还是网上销售也是各家自行处理的。但这次，乃木坂的3单开始，网上销售全部以集中形态来进行。因为碟是佐久间旗下的厂子刻的，那些包装、店特、海报、明信片、文件夹、生写也都是佐久间的厂子里，各家就在位于静冈的物流和生产中心将所有的半成品集中，然后网上的订单也集中起来加上附送的店特等等，再集中交给物流机构负责配送。因为每个渠道原先的物流量都不大，和物流那边就没什么议价能力，但青田耀去谈的，却是乃木坂3单以及以后的配送，游戏所有牵涉到的周边等等的配送，一年预估的物流量是300万单。
这不仅整理了佐久间旗下的各家生产企业的供应链和成本，也让各个渠道的网络销售变得清晰明确，减少了好多成本。各家渠道对这种整合都颇为满意，因为省下来的钱可是实打实的。光是物流费用和节约下来的流程消耗，每家都省了两三千万到八千万不等。