的索引——再难再复杂的事情，也总要开头，更何况他知道，这一次，整个华夏的半导体行业都站在了他的背后？
所以，第一步要做的事，是需要引进当前国际上的先进技术，让华夏能够进入第一梯队。
先从光刻机开始。
谭振华决定在这份索引名单中，用排除法。
1986年的光刻机市场，竞争无比激烈而胶着。
此时，尼康正逐渐显露出王者之像，由于在倭国的芯片生产企业中占据了绝大多数市场份额，使得其有了牢固稳定的大后方，可以在米国与它的竞争对手放手一搏——而众所周知，倭国在精密制造领域有着极为优秀的成本控制能力，使其的产品具备极佳的性价比，所以，虽然从表面上来看，米国的gca还能勉强与其分庭抗礼，各占30的市场份额，但实际上从业内流传的消息来看，ibm、io这几家大户已经纷纷在自己的设备供应商中增加了尼康的占比——甚至不惜为此排队，由此可见，gca走向没落的趋势简直不可避免。
不过以gca目前的市场占有率，想打它的主意还是为时过早——不然的话，就凭倭国企业现在那财大气粗的样子，还不早就下手把它买下来了？
把自己的主要竞争对手买下，或者说好听点叫“合并”，不是最方便省事的消灭对手、扩大市场占有率的办法么？
市占率越高，就越有商品的溢价能力，这个道理，精明的倭国人怎么会不懂？
这两家头部企业恐怕不是那么好下手的，谭振华首先在尼康与gca这两家企业的名字上画了一个叉。
他将视线投向了下一家米国企业。
一家曾经的王者，p＆e铂金埃尔默公司。
p＆e，在光刻机市场上，其市场占有率一度曾经高达30，这几年则因为受尼康冲击，市场份额一路下跌到了不足5，业内已经有其打算出售光刻机业务，专注于健康检测设备的传言。
谭振华在这家公司的名称上画了一个圈，打算与其进行一番接触，试探是否有收购其光刻机业务的可能。
不过他也知道，这事的难度有点大。
因为他知道，铂金埃尔默可不是一家小公司，其来头相当的牛逼——创立于1937年的p＆e是全球领先的环境、食品和消费产品的测试仪器、诊断工具以及医疗和工业成像设备生产商，在光电学领域具有突出的成就，著名的“哈伯太空望远镜”中的光学元件就由这家公司承制，主镜的制造于1979年开始，1981年完成并交付。
而谭振华还知道，所谓