“那么，你是怎么做的呢？”谭振华问道，他非常好奇，一个西汉斯的退休老头，是如何管理一家华夏的国营企业的，而他在汉阳柴油机厂看到了一切都证明，威尔纳应该还是留下了一些良好的管理手段，最起码，就他看到的该厂的整体状况比之古田其他那些工厂要好很多，比之古田车用水箱厂更是一个天上一个地下。
“我是怎么做的？”威尔纳扯了扯嘴角道：“就像我刚才说的，在没有经费立刻更新设备的条件下，我首先想到的，当然是解决人的问题，为此，我制定了一系列的政策，比如，要求所有工人必须准点上下班，在正式开工前2个小时就先开机预热生产设备以保证加工的精度；比如，我要求上班的主要任务就是生产，应尽量避免召开不必要的会议，所有会议必须我同意后才能召开；比如，我要求所有召开的会议都必须解决问题，就事论事，不得发表与会议主题无关的意见，更不能随便进行人身攻击；比如，我要求所有领导职位的干部需要贴近现场办公，不能坐在办公室里指挥，要拿出90%的时间在车间解决实际问题；比如，我要求实施浮动结构工资制，按劳取酬，而个人收入应该向一线员工倾斜，因为所有的产品都是他们制造出来的……等等等等。”
“这些都是很好的制度啊，实施这些制度都是理所当然的，完全没有任何问题。这么看来，威尔纳先生你的工作确实是卓有成效的。”谭振华说道，同时在心中也对这位老人最终选择离开的原因隐隐有了理解。
果然，威尔纳随即叹道：“埃里克，我听说你一直在米国留学，对这套最基本的管理办法肯定能理解，但这就是我犯的错误啊，我忘记了，制度，最终还是要靠人来执行的。”
谭振华微微摇了摇头，心中只好一声叹息。
“其实，汉阳市政府还是非常支持我的，当时的市长先生甚至亲口对我说，“只要在华夏法律范围内，任何的改革都可以进行。”当时，我是非常感动的，感谢华夏能给予我这样一个外国老头如此地信任，我也决心不能辜负这片信任。但我忽略了一点，很多时候，来自下层的压力其实更为巨大。”
“首先，我无法开除那些不合格的员工，甚至无法做到让他们停职。”威尔纳摇了摇头，发出了一声轻叹：“因为所有的员工都认为，企业是他们的，他们才是企业的主人，这世上没有作为主人而被开除的道理，后来我了解到，这确实是华夏企业文化的一部分，他们从进入这家企业开始工作就一直被灌输了这样的思想。”
好吧谭振华认为老头的吐槽实在太