业很相似。当头儿的人，到底有没有本事，有多大本事。主要就看他有没有能力找到出色的手下来辅佐。这个世界，创立目标和实现目标的并不是同一个人。你吹牛，有多少人信，就有多少人帮你实现。普通人的死穴就是不敢吹牛。所以一辈子就只能给别人的目标效力。”
“第二种本事是舍得分好处。吹牛是有保鲜期的，要通过利益分配来兑现。否则就没人信了。当然，这种好处可不能人人均分。要分给重要的得力的下属，让能力弱的人连汤都没的喝。要拉大贫富差距，产生庞大落差，否则人就没动力。”
“第三个本事就是要狠的下心去。强者肉吃多了会膨胀。这时候要打压，就要制衡。做老板心要善。但手段也一定要狠。任何公司初期的功臣和能臣都会成为后期的障碍。因为资格老，收入高，本事大，人头又熟，会越来越放肆。想让老臣和能臣越来越有动力。就拿最刺头的开刀。杀一儆百。成大事者，要打破情感枷锁。一切以结果为导向。”
“当然，你们那个领导毕竟是女人。这里有个性别问题，在我人生经验里还从没遇到过女人身居高位的。她到底会不会心慈手软，我并不能完全肯定。那无非就是几个结果。”
“第一，她是个合格的总经理，如我所料，那该斩马谡的时候一点不犹豫。第二，就是她并不合格，由着你性子胡来，放纵你而不管，最后不是你们公司上下离心离德，就是她被你们那个洋人老板开掉。第三，就是你们两个一起把这家公司给搞乱，要么把其他人都开掉，要么你们一起滚蛋走人。”
宁卫民老半天没言语，默默消化着康术德教授的道理。
别说，这些话确实管用，可以说千金不换的宝贵知识啊。
如果真论价值至少顶得上两块田黄，他一点不亏。
要知道，过去他好些不明白的事儿，直到今天，才似乎有些弄明白了。
比如说上辈子，他的公司发展到一定规模，就无法做大。
成天他得为了公司内部的矛盾耗费心力。
为化解几名得力大将之间的矛盾，为安抚他们的脾气发愁。
现在他明白过来了，这是他自找的，也是他纵容的结果。
他只看到了一些人能为他挣钱，却忽视了他们对公司造成的负面影响、
以至于他的职工，业绩一好起来，就个个都跟大爷似的。
而一些素质特别好，有见识的人，却说什么也不肯留下来。
宁可去其他待遇和提成都不如他这里的公司，人家是看明白了他管理上的无章法，早就笃定了