纷纷获得了融资。
这些企业拿到钱之后，立马进行三方面的改革，第一个就是升级技术和生产线，提升自身产品的质量和效率。
第二个就是投入自主产品的研发，在先进的设计软件支持下，这方面的工作不想以前那么难，特别是有智能化设计系统支持的企业，简直是如虎添翼。
虽然他们还没有完全停止加工业务，但是由于质量的提升和管理效率的提升，让他们有了更大的议价权，产业利润比之前要高很多。
第三个就是品牌的建设，今年很多厂家纷纷推出自己的品牌，他们一边继续进行代工业务，这样可以保证企业的基本盘不会出现问题。
一边加快自主品牌的建设，不仅加大了广告投入，而且也开始学着进行品牌运营，和品牌渠道建设。
身边就有现成的例子，他们自然有样学样，我国企业的学习能力其实很强，只是以前碍于整体环境如此，想要做好也不是短期内能够学到手。
高端领域他们缺乏技术竞争力，低端领域他们缺乏成本竞争优势，中端领域他们要不了多久也要丧失绝对优势。
在这样的竞争环境下，很多企业想要想歪招就不难理解了，这也是叶子书认为必须要把白虎科技公司做好的原因之一。
这两年他的大部分精力都放在这家企业身上，虽然到目前没怎么赚钱，但是带来的额外效果正是他想要的。
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