点头，而袁富根、王文鉴、周群飞等实业家则目露疑惑。
夏景行简单介绍了一下斯盖普，当听说这家企业创立仅仅两三年，以26亿美金的天价卖给易贝后，实业家彻底不淡定了。
“斯盖普规模不大，就一两百人，他们管理工作做得简直一团糟。
位于卢森堡的总部，进大厅就是一个充气游泳池，装了几吨水，跟个儿童水上乐园似的，员工没事就可以进去泡泡澡，搞水枪派对……”
这还是第一次听说，包括马雲在内的学员们都听神了，目不转睛盯着夏景行讲故事。
“管理是门艺术，企业的每个阶段都需要不同的管理模式。
给大家讲这么多，也是希望大家对各自企业所处的阶段有个清晰的认识。”
众人皆点头，真的是学习到了，原来还有这么多讲究。
特别是李响和戴志康，感觉现在满脑子都是各种方法论，恨不得立即赶回公司，开始大刀阔斧的整改。
他们两人，一个是高中创业，一个是大学创业，都没在大企业工作过，也都是第一次创业。
之所以能走到今天这一步，运气占了相当大的因素。
刚刚夏景行那番叫他们“正确认识和剖析自我”的话，落到他们耳朵里，如振聋发聩一般。
李响觉得自己能把公司做起来，靠的是勤奋，再加上一些小聪明，运营、财务等方面一团糟。
戴志康的感悟，和李响差不多，他认为自己能把discuz！这个社区论坛软件做起来，自身技术实力占了很大比重因素，其他方面则做得不够好，或者叫全是短板。
“那夏总……”
见夏景行微微皱眉，马雲看着其年轻得过分的脸庞，强压下心中的不适，硬着头皮改口：“夏老师，你觉得阿狸应该怎么解决组织层级过多的问题？
我刚刚也反思了一下，觉得你说的很有道理。
阿狸目前有太多层级了，销售员、销售组长、销售经理、高级经理、销售副总、销售总监，从m1到m10，足足十